【省錢】百年利豐(增訂版)破盤


 





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商品訊息功能:


商品訊息描述: 2006年,《百年利豐:從傳統商號到現代跨國集團》出版,詳盡披露了一個世紀三代華商──利豐集團的寶貴經驗,被譽為「亞洲最有頭腦的商人」的馮國經、馮國綸兄弟在商業與社會兩方面的卓越成就,交織出一段難得一見的百年商號歷史,為讀者提供了一份非常可讀又引人深思的案例。

此書出版後,利豐集團不斷改革,與時並進,積極致力構建一條在貿易採購、品牌經銷、商品零售三大環節產品互相配合的供應鏈,其在全球供應鏈管理的實踐,再取得了一系列矚目的進展,包括成為全球最大零售商沃爾瑪的採購代理,以及成功的登陸美國、歐洲的「本土策略」等,值得各企業及廣大讀者研究及借鏡。

網路熱銷產品本書重新增訂的目的,是研究分析,並向讀者介紹在新的國際經濟環境下,利豐面對的新機遇、新挑戰,以及它所採取的新策略及取得的新發展。

利豐近期在全球供應鏈管理的實踐取得的部份矚目進展:

.2010年1月28日,與全球最大零售商沃爾瑪(Walmart)簽訂採購協議,由利豐為沃爾瑪全球採購商品,幫助沃爾瑪節約採購成本,為顧客提供品類更豐富、價格更低的商品。

.實施登陸美國、歐洲的「木土策略」(Onshore Stragegy):
1995年至2002年間,利豐的收購對象主要集中在亞洲市場。不過,自2003開始,利豐將收購的重點轉向美國本土市場,實施登陸美國的「本土策略」。從2008年開始,利豐進一步將登陸美國的「木土策略」複製到歐洲本土,並成立利豐(歐洲)公司。經過數年發展,美歐本土業務已成為利豐貿易業務發展的一個重要支柱,是帶動利豐盈利增長的主要動力。

CP值超高.私有化利和經銷,並成立利豐亞洲,從中國市場再出發:
2010年8月,利豐宣佈按照協議安排(Scheme of Arrangement)私有化利和經銷。這有利配合及支持利豐的增長策略,包括擴大公司於亞洲之覆蓋(特別是中國);提供完整點到點供應鏈解決方案;提升營運協同效益及新業務前景。隨著「十二五」時期中國經濟發展向擴大內需戰略轉變,中國本身已成為主要消費市場,亞洲地區將屬於利豐未來增長策略的重要部份。
2011年1月,利豐成立利豐亞洲 (LF Asia),計劃將「本土策略」擴展到龐大的中國內地市場,大規模發展在中國的本銷業務。

熱銷新書.積極推動電子商務業務。於2010年4月成立B2B網上交易平台──「購易」(www.cyberbuy.com)。利豐認為,電子商務將是末來業務發展的一個主要趨勢。

撿便宜購物.2011年5月,利豐董事局宣佈集團高層管理層的新安排。利豐主席馮國經博士表示「這是的變動,是為了令利豐日後可以順利過渡至新一代管理層而作出的安排。」從中可見利豐管理層已開始部署代際交接,包括重整管理層和加強代際人才的儲備。

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優惠專區作者簡介特價產品

馮邦彥

廣東鶴山人,暨南大學經濟學教授、博士研究生導師。曾任暨南大學特區港澳經濟研究所所長(2000至2007年)、暨南大學經濟學院院長(2005至2008年)。現擔任的社會及學術職務包括:廣東省人民政府參事、廣州市人民政府決策諮詢專家、深圳大學中國經濟特區研究中心學術委員會主任委員、清華大學臺灣研究所特約研究員、(北京)海峽兩岸關係研究中心兼職研究員、澳門發展策略研究中心學術顧問,以及廣東經濟學會副會長、廣東港澳經濟研究會副會長、廣東省第三產業研究會副會長等。其研究成果深受有關當局、學界與業界的肯定與重視。

開箱文馮邦彥教授曾於1987至1994年期間應聘赴香港,任香港東南經濟資訊中心有限公司經濟分析員等職,長期從事香港經濟、香港資本與財團、香港經濟史等方面的研究。主要著作有:《香港英資財團(1841-1996)》(1996年)、《香港華資財團(1841-1997)》(1997年)、《澳門概論》(1999年)、《香港地產業百年》(2001年)、《香港金融業百年》(2002年)、《香港產業結構研究》(2002年)、《百年利豐:從傳統商號到現代跨國集團》(2006年)、《香港企業購並經典》(2008年)和《厚生利群:香港保險史(1841-2008)》(2009年)等。曾在《經濟研究》、《世界經濟》、《經濟學動態》、《當代亞太》等學術期刊發表約150多篇學術論文。
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商品訊息簡述:

  • 出版社:三聯   
    新功能介紹
  • 出版日期:2011/12/01
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



健康你我他/一扇在手 暑氣全趕走 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網
扇子是隨手可得的消暑小物。 圖/作者提供 分享 facebook 近年來受地球暖化現象的影響,台灣本日限時刷卡折扣也跟著發酵,四月動輒30度起跳、5月飆破38度、11月還在35至36度徘徊的高溫紀錄已不足為奇,讓我這個怕熱不怕冷的人,更要隨著氣溫起舞,一年長達7、8個月煩躁無精打采到不行。怎麼個消暑解悶法,沒有一樣一勞永逸、簡單、經濟、健康又不傷身。開冷氣嘛,能天天吹,出門還可以帶著走嗎?不會偏頭痛、皮膚喉嚨過敏啊;試試吃冰舔冰淇淋呀,但豈能餐餐享用當飯吃?!. } }); } 直到多年前有一次派駐上海,走出浦東機場,搭上Taxi,7月的上海火傘高張,師傅這時卻說冷氣不巧故障,椅背備有扇子免費自取,想換車已來不及了,起初不肯拿扇子,覺得像老人家似的,後來實在熱昏,勉強扇了幾下,果真管用,就像踩腳踏車般,自助式地一路扇呀扇到浦西住處,熱氣全消,但手也痠送禮推薦網購人氣商品了,這是唯一的缺點。夏天包包裡帶著扇子趴趴走,在上海是很自然的,百貨商店也隨處可買到摺疊扇,那時還有機會搭上沒空調的公交車,就可瞧見一整車人各自秀出扇子,挺有默契搖晃著,我用扇子的習慣也在那時候養成。不料,回台灣常被朋友當笑柄,老要提點說別顯老啊!鐵扇公主!明白扇子的好處,天熱,我仍跟親朋好友大力推廣這老祖宗流傳下來的千年寶物,硬道理16字訣「經濟實惠、物美價廉、消暑解熱、隨手可得」。尤其選舉期特賣會省錢方法間,常收到扇子的文宣品,別丟!它可是帶著走的涼風扇,大小強弱還能自調自控,對現在凡事有機器伺候、科技掛帥的網購人氣商品送禮酒推薦懶人族來說,大熱天裡,沒事動動左右手,不但消暑消氣、排悶解濕,最重要的是健康又免費呢!


 網購侵權爭議多 業者:定明確標準


【台灣醒報記者蔡岳宏台北報導】網購已成為國人熱門消費行為,針對網路侵權商品該由賣家或網路平台業者負責?業者建議,應參考現有法院判例訂明確的標準。立法委員邱志偉28日召集產官學三方召開公聽會,東森購物法務協理陳盈君表示,業者為保商譽定會下架侵權商品,但因鑑定有實務困難,盼政府明訂審查標準,且針對責任歸屬應訂定審判依據。

針對網路侵權商品該由賣家或網路平台業者負責?智慧財產局副局長張玉英表示,著作權人有販賣權,可以對非法販賣的人提告,若是平台業者則必須依據有無故意來認定,業者若明明知道是侵權商品還故意販賣就會受民法、刑法懲罰。張玉英說,平台業者通常會與賣家簽訂合約,規範責任歸屬,但各家合約內容不同,因此法院必須以個案判斷。

「政府有3項把關措施,首先是輔導業者訂好契約責任,再來是建立檢舉專線,盡速下架商品。另外,著作權有避風港條款,只要業者在接收檢舉後將產品下架,就不會有被告的風險。」張玉英補充,立法院已在審查《數位通訊傳播法草案》,數位交易平台業者的責任將更明確,因此,目前無另立數位交易專法的必要。

中研院研究員林忠正表示,侵權案件通常必須以個案判定,「但若遇到恐龍法官,可能對消費者和民眾造成影響。」他建議,政府應增加行政指導說明,讓法官有判斷原則,例如平台有沒有保護消費者,有無符合交易習慣,以及有沒有故意販賣。另外,台灣民眾常與國外電商發生紛爭,卻有處理的困難,他建議,政府應規定跨國平台業者派駐台灣代表處理。

「業者一定不會放棄保障消費者,但是政府要求平台先對賣家商品事先審查,是否能給審查的依據。」陳盈君表示,而且平台販賣商品多元,許多商品連平台業者都沒接觸過,審查有實務上的難度,希望降低審查義務。陳盈君強調,若採嚴格審查,可能犧牲消費者權益,民眾將無法買到便宜商品,也對產業發展不力。







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