【發燒好康】一個宇宙的距離：全球化趨勢中服務業的國家競爭力優惠專區
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商品訊息描述: 金融海嘯與高油價時代，若持續下去該怎麼辦？通用（GM）被擊垮，供應鏈也解散了嗎？DRAM產業要不要救？ECFA是賣台還是救台？台灣是否應逐漸由「出口導向」，稍稍轉為「內需導向」？國家的退卻，地理的終結，主權的消亡，全球化趨勢中，國家與市場的關係，今天正發生著歷史性的變革......本書直接或間接提供了經濟巨變之中，上述幾則當紅議題的基本答案！
本書從國家競爭力的觀點，考量全球化之下全球各國互相依賴之效應，選取6項足以代表「全球化」的指標，對選樣的主要國家整體服務業與重要服務業次產業之競爭優勢，進行探討。有別於以往研究文獻中，針對「國家競爭力」之意涵，常常以「出口型的顯示性比較利益」為代表，本書在學者研究文獻的基礎之上，發展出一新創的衡量國家競爭力的指標（包含服務業與製造業）─「內需型的顯示性比較利益」，而研究中6項代表世界各主要國家全球化程度之指標，也全面性的考量了製造業與服務業之進出口依存程度。本書特色（編輯小語）本書書名主標題為「一個宇宙的距離」，出自大衛．蘭森（David Ransom）的著作《公平貿易》，描述一位世代居住在非洲西部迦納，以種植可可豆維生的農民阿薩摩亞（Asamoah），得悉在跨國公司強勢運作之下，從他那塊八畝大小的可可田地向外望去，可可這一種再簡單不過的豆類植物的生產鏈（或是價值鏈）的那一頭，竟然是那麼地遙遠！而龐大的跨國企業掌握策略優勢以獲取高額盈收的商業行為，與那些只為求得一家人生活溫飽而不斷工作、奮鬥，一心僅僅渴望著能有較為合理的收購價格的西非農夫如阿薩摩亞之間，距離何止是一個宇宙而已！前述這麼不公平的全球化貿易實況，此刻正在全球各洲、各國真實地上演著，除了反映在「迦納農夫阿薩摩亞」與「英國巧克力製造公司總裁」，二個人截然不同的生活品質之上，當然也反映在迦納與英國的國家競爭力之上，包括其製造業國家競爭力與服務業國家競爭力。2019熱銷產品值此知識經濟時代，本書以篩選、萃取過的較為嚴謹的知識與方法，試圖：1. 幫助讀者瞭解這麼大的「一個宇宙的距離」，並且2. 認識「為什麼在全球化之下會有這麼大的差距」，甚至於3. 「得有機會在實質上縮短這麼一個遙遠的距離」。最暢銷產品特惠組合作者簡介羅旭華東海大學管理碩士，國限時商品立雲林科技大學管理博士候選人。便宜購買特賣會曾任職新竹商銀（渣打銀行）、花旗銀行、亞太銀行（復華金控）、荷蘭銀行與美國銀行，現任金鼎證券集團策略長。超值推薦著有《理財宏觀》（商周，2004）、《原鄉活泉攝影集》（海峽文化，2007）、《霧裡梧桐》（葡萄樹，2008）。中英文期刊論文散見《台灣金融財務季刊》、《亞太經濟管理評論》、《經濟前瞻》、《證券暨期貨發展季刊》、《銀行家》、《國際投資月刊》、《Journal of Accounting, Finance and Management Strategy》等，以及國內外學術研討會。網路購物?開箱炫耀文商品訊息簡述:
作者： 羅旭華Joshua Lo
新功能介紹- 出版社：葡萄樹創意
新功能介紹 - 出版日期：2009/06/25
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
大陸品牌手機掠地 Sony與當地品牌被迫退出印度 | 通訊世界 | 數位 | 聯合新聞網
大陸品牌一加近日在印度推出了新手機，名為OnePlus 7在印度的售價為32999盧比。 歐新社 分享 facebook 印度是全球智慧型手機成長最快的市場，但在小米、OPPO、Vivo等中國品牌以性價比競爭下，索尼（SONY）和印度本土品牌Intex最近宣布或準備淡出印度智慧型手機市場。綜合「經濟時報」（Economic Times）等印度媒體報導，索尼最近發出一份聲明表示，索尼已在2018會計年度停止在印度銷售智慧型手機，但仍會在印度繼續客戶支援業務，包括售後服務和軟體更新等，並將持續監控印度市場及市場的業務可行性。. } }); } 索尼表示，將聚焦在日本、歐洲、香港和台灣等市場，以驅動盈利及在5G（第5代行動電話標準）時代的未來前景。市場分析調查公司Couterpoint Research分析師夏瑪（Parv Sharma）表示，索尼在印度智慧型手機的市場占有率約為0.01%，幾乎可以忽略不計；索尼這是做出正確的決定，專注日本等高平均銷售價格的市場。另外，印度本土品牌Intex已好幾個月沒有推出新智慧型手機產品，甚至正在出售卡薩納（Kasana）占地20英畝2018流行商品開店送禮推薦、每年可生產4000萬支手機的新工廠。Intex技術總監班薩爾（Keshav Bansal）告訴經濟時報，公司正在探索所有的可能選項，包括進行合資或者退網友一致推薦熱門商品出市場。他證實，Intex的手機業務雖然仍在運轉，但「規模縮小」。一旦Intex真的退出印度手機市場，這將是第2家在中國手機大打性價比（CP值）戰之下，被迫退出市場的印度本土品牌手機公司。第一家退出印度市場的本土手機公司是Karbonn。在中國品牌手機進入印度市場之前，Micromax、Intex、Lava和Karbonn共4大印度本土品牌手機一度占有印度市場的40%。但在小米、OPPO、Vivo等中國品牌手機進首選CP值爆表入印度市場主打性價比且砸巨資行銷後，印度本土品牌手機已跌出前10大銷售榜單外。Couterpoint Research於4月公布的調查顯示，中國品牌在印度智慧型手機市場的市占率已超過65%；截至2019年3月，印度本土品牌手機只占印度智慧型手機市場的13%。分析中國品牌智慧型手機為何席捲印度市場，印度手機經銷商戈雅（Vi超值推熱銷排行榜nod Goyal）說，中國品牌手機讓顧客可用實惠的價格獲得手機最新的技術與功能。一名台灣代工業管理階層告訴中央社記者，印度品牌剩下Micromax和Lava還有潛力，但建議應結合台灣擅長的設計代工製造（ODM），及降低成本，結合高技術能力，才有機會挽回印度本土品牌的頹勢。
陸對台採危機管控！新聞分析－理性與克制 綠對兩岸唯一藥方
旺報【記者連雋偉】
中共總書記習近平在中共十九大報告提出，要有效塑造態勢、管控危機。從兩岸關係總體的角度看，無論是支持東亞奧協會取消台中青奧會的舉辦權，還是要求外國航空公司與飯店在其官網標註「中國台灣」，都是一種預警與管控行為。在一片武統與仇台聲浪中，民進黨政府更應看懂，勿受情緒性言論影響。
在陳水扁任總統時期，當時大陸一則受限國力，二則當時管控危機的概念尚未成熟，對於台灣試圖踩紅線的種種放話與作為，只能等到生米已煮成熟飯，才來被動式的應對和倉促反應。
示警 取消辦東亞青運
這種事後的危機處理，最大的缺點就是僵化，等到已發生再來應對，只能以更激烈的手法應對，最後必淪於矯枉過正。「塑造態勢與管控危機」正是對未來可能出現危機事態的提前部署和應對，其目的在於有效改變可能發生的危機事態的發展趨向，使之限縮在最小的影響範圍內，不讓其自由發展蔓延、擴大惡化。
管控危機最簡便、成本最低的方法，就是防微杜漸，將危機消滅於萌芽狀態。由此角度看，取消明年台中舉辦首屆東亞青運會，顯然就屬於危機管理的範疇。台獨勢力可能將此運動形塑成東奧正名的前哨戰，大陸取消台中市主辦權，既是對民進黨政府縱容台獨勢力推動2020東京奧運會台灣正名活動的警告，也展示大陸對兩岸關係中可能出現的危機事態的有效管控。
至於大陸外交部聯合多個部委所發起的國際正名運動，則是針對美國打台灣牌的預先管控，尤其當美國白宮批評中方要求美國航空公司改名的是胡言亂語後，中國不斷加強對於有關涉台主權問題的管控，這既是一種重要的政治宣示，也是通過經濟、外交等多種方式，傳達維護國家主權的強烈意志和決心，體現大陸的實力和對於台灣問題的強大管控力。
管控 防台配合美出牌
對大陸來說，眼下最重要的危機是中美貿易戰，而這又跟台灣問題連動，在兩岸沒有九二共識的政治基礎下，雙方毫無信任感，北京無法得知民進黨將如何配合美國出牌，能做的只有先防範，把台獨想尋求突破的國際空間先築起圍牆，不讓獨派有越過城池的能力，讓大陸有餘力，應對美方壓力。看懂大陸在做什麼，然後堅持理性與不挑釁，是民進黨政府的當務之急。
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